International Business (Nell)

Publikationen

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• 43 Originalbeitrag in Fachzeitschrift
• 28 Fallstudie (Business case)
• 23 Forschungsbericht/Gutachten
• 21 Konferenzpapier
• 72 Mehr
  • 16 Beitrag in Sammelwerk
  • 16 Populärwissenschaftlicher Artikel
  • 13 Sonstige wissenschaftliche Veröffentlichung
  • 9 Working Paper/Preprint
  • 4 Konferenzposter
  • 3 Beitrag in Konferenzband
  • 3 Skriptum, Beitrag zu Skriptum, Lehrunterlagen
  • 3 Diplomarbeit
  • 1 Sammelband (Herausgeberschaft)
  • 1 Buch (Monographie)
  • 1 Konferenzdemo
  • 1 Sonstiger Beitrag in Fachzeitschrift
  • 1 Digitale/visuelle Produkte

Publikationen pro Jahr

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Suchergebnisse

• 2023

  And the subsidiary lives on: Harnessing complex realities in the contemporary MNE

  Andrews, D. S., Nell, P. C., Schotter, A. P. J. & Laamanen, T., Apr. 2023, in: Journal of International Business Studies. 54, 3, S. 538-549 12 S.

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• Cluster linkages in the global production networks: Exploring the impacts on the expansion of emerging market multinationals

  Wu, S., Huang, X., Fan, D., Su, Y. & Yongjian, L., März 2023, in: Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review. 171, 103039.

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• More effective solutions? Senior managers and non-routine problem solving

  Decreton, B., Tippmann, E., Nell, P. C. & Parker, A., Okt. 2023, in: Strategic Management Journal. 44, 10

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• Realizing subsidiary initiatives: A network mobilization view

  Ambos, T., Tippmann, E. & Nell, P. C., 20 Sept. 2023, (Elektronische Veröffentlichung vor Drucklegung) in: Journal of International Management.

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• Varieties of institutional systems, the belt-road initiative, and the patterned investment flows

  Fan, D., Zhang, Y., Huang, X. & Su, Y., März 2023, (Elektronische Veröffentlichung vor Drucklegung) in: International Business Review. 32, 4, 102123.

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• What's the p(roblem)? The state of Hypothesis-Testing Research in International Business

  Cerar, J., 2023, in: Academy of Management Proceedings. 2023, 1, 36 S.

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• What’s in a Name? How Senior Managers use Name-Based Heuristics to Allocate Financial Resources in Multinational Corporations

  Cerar, J., Decreton, B. & Nell, P. C., 2023, in: Journal of Management Studies (JMS). 60, 5, S. 1147-1177

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• 2022

  Fostering operational management “Best Practices” in subsidiary plants in the Western Balkans: The role of MNC home-country environment and resource allocation.

  Cerar, J., Dimitrova, M. & Nell, P. C., 2022, in: Journal of International Management. 28, 2

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• How do consulting firms share knowledge with clients in the Arab world? The cultural embeddedness perspective

  Huang, X., Gao, Q., Fan, D. & Hassan, Z., 2022, in: Knowledge Management Research and Practice. 20, 4, S. 580 592 S.

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• Nursery city innovation: A CELL framework

  Fan, D., Su, Y. & Huang, X., 2022, in: Public Administration Review.

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• Viral marketing: influencer marketing pivots in tourism – a case study of meme influencer instigated travel interest surge

  Zhang, T. & Huang, X., 2022, in: Current Issues in Tourism. S. 508 - 515

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• 2021

  Avoiding digitalization traps: Tools for top managers

  Nell, P. C., Foss, N. J., Klein, P. G. & Schmitt, J., 2021, in: Business Horizons. 64, 2, S. 163 - 169

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• Global connectedness, local embeddedness and creative economies in European cities

  Huang, X. & Fan, D., 2021, in: Regional Studies. 55, 7, S. 1265 - 1281

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• Headquarters Resource Allocation within Multinational Corporations: Antecedents, Consequences, and Related Methodological Issues

  Cerar, J., 2021, in: AIB Insights. 21, 3

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• The declining share of primary data and the neglect of the individual level in international business research.

  Cerar, J., Nell, P. C. & Reiche, S., 2021, in: Journal of International Business Studies JIBS. 52, S. 1365 - 1374

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• The micro-foundation of ambidextrous FDI: A fuzzy-set analysis

  Huang, X., Fan, D., He, X. & Su, Y., 2021, in: Management and Organization Review. 17, 3, S. 551 - 582

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• 2020

  Intra-industry diversification effects under firm-specific contingencies on the demand side

  Smeritschnig, F., Müllner, J., Nell, P. C. & Weiss, M., 2020, in: Long Range Planning.

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• Using the past to map out the future of occupational health and safety research: where do we go from here?

  Fan, D., Zhu, C., Timming, A., Su, Y., Huang, X. & Lu, Y., 2020, in: International Journal of Human Resource Management. 31, 1, S. 90 - 127

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• 2019

  How corporate headquarters add value in the digital age

  Schmitt, J., Decreton, B. & Nell, P. C., 2019, in: Journal of Organization Design. 8, 1, S. 1 - 10

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• The role of Procedural Justice for Global Strategy and Subsidiary Initiatives

  Geisler Asmussen, C., Foss, N. J. & Nell, P. C., 2019, in: Global Strategy Journal (GSJ). 9, 4, S. 527 - 554

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• 2018

  Conceptualizing and Measuring Distance in International Business Research: Recurring Questions and Best Practice Guidelines

  Beugelsdijk, S., Ambos, B. & Nell, P. C., 2018, in: Journal of International Business Studies JIBS. 49, 9, S. 1113 - 1137

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• Headquarters involvement, socialization, and entrepreneurial behaviors in MNC subsidiaries

  Decreton, B., Nell, P. C. & Stea, D., 2018, in: Long Range Planning.

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• How "space" and "place" influence subsidiary host country political embeddedness

  Klopf, P. & Nell, P. C., 2018, in: International Business Review. 27, 1, S. 186 - 197

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• Leaving home: An institutional perspective on intermediary HQ relocations

  Valentino, A., Schmitt, J., Koch, B. & Nell, P. C., 2018, in: Journal of World Business. 54, 4, S. 273 - 284

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• The multi-faceted role of experience dealing with policy risk: The impact of intensity and diversity of experiences

  Jimenez, A., Benito-Osorio, D., Puck, J. & Klopf, P., 2018, in: International Business Review. 27, 1, S. 102 - 112

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• 2017

  Beyond Simple Configurations: The Dual Involvement of Divisional and Corporate Headquarters in Subsidiary Innovation Activities in Multibusiness Firms

  Decreton, B., Dellestrand, H., Kappen, P. & Nell, P. C., 2017, in: Management International Review. 57, 6, S. 855 - 878

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• Reconceptualising Hierarchies: The Disaggregation and Dispersion of Headquarters in Multinational Corporations

  Nell, P. C., Kappen, P. & Laamanen, T., 2017, in: Journal of Management Studies (JMS). 54, 8, S. 1121 - 1143

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• The dynamic response process to conflicting institutional demands in MNC subsidiaries - An inductive study in the Sub-Saharan African e-commerce sector

  Holm, A. E., Decreton, B., Nell, P. C. & Klopf, P., 2017, in: Global Strategy Journal (GSJ). 7, 1, S. 104 - 124

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• Trojan Horses or Local Allies: Host-country National Managers in Developing Market Subsidiaries

  Müllner, J., Klopf, P. & Nell, P. C., 2017, in: Journal of International Management. 23, 3, S. 306 - 325

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• When Do Distance Effects Become Empirically Observable? An Investigation in the Context of Headquarters Value Creation for Subsidiaries

  Beugelsdijk, S., Nell, P. C. & Ambos, B., 2017, in: Journal of International Management.

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• 2016

  Understanding Agency Problems in Headquarters-Subsidiary Relationships in Multinational Corporations: A contextualized Model.

  Kostova, T., Nell, P. C. & Hoenen, A. K., 2016, in: Journal of Management (JOM).

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• 2015

  Strictly Limited Choice or Agency? Institutional Duality, Legitimacy, and Subsidiaries' Political Strategies

  Nell, P. C., Puck, J. & Heidenreich, S., 2015, in: Journal of World Business. 50, 2, S. 302 - 311

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• 2014

  MNE Entrepreneurial Capabilities at Intermediate Levels: The Roles of External Embeddedness and Heterogeneous Environments

  Hoenen, A. K., Nell, P. C. & Ambos, B., 2014, in: Long Range Planning. 47, 1-2, S. 76 - 86

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• 2013

  Balancing the Trade-Off Between Learning Prospects and Spillover Risks: MNC Subsidiaries' Vertical Linkage Patterns in Developed Countries

  Perri, A., Andersson, U., Nell, P. C. & Santangelo, G. D., 2013, in: Journal of World Business. 48, 4, S. 503 - 514

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• Combining Stocks and Flows of Knowledge: The Effects of Intra-Functional and Cross-Functional Complementarity

  Ambos, T. C., Nell, P. C. & Pedersen, T., 2013, in: Global Strategy Journal (GSJ). 3, 4, S. 283 - 299

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• Parenting Advantage in the MNC: An Embeddedness Perspective on the Value Added by Headquarters

  Nell, P. C. & Ambos, B., 2013, in: Strategic Management Journal. 34, 9, S. 1086 - 1103

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• 2012

  How Do Regional Headquarters Influence Corporate Decisions in Networked MNCs?

  Mahnke, V., Ambos, B., Nell, P. C. & Hobdari, B., 2012, in: Journal of International Management. 18, 3, S. 293-301

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• How Do Regional Headquarters Influence Corporate Decisions in Networked MNCs?

  Mahnke, V., Ambos, B., Nell, P. C. & Hobdari, B., 2012, in: Journal of International Management. 18, 3, S. 293 - 301

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• MNC Organizational Form and Subsidiary Motivation Problems: Controlling Intervention Hazards in the Network MNC

  Foss, K., Foss, N. & Nell, P. C., 2012, in: Journal of International Management. 18, 3, S. 247 - 259

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• The Complexity of the Business Network Context and its Effect onSubsidiary Relational (Over-) Embeddedness

  Nell, P. C. & Andersson, U., 2012, in: International Business Review. 21, 6, S. 1087 - 1098

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• 2011

  The MNC as an Externally Embedded Organization: An Investigation of Embeddedness Overlap in Local Subsidiary Networks

  Nell, P. C., Ambos, B. & Schlegelmilch, B. B., 2011, in: Journal of World Business. 46, 4, S. 497 - 505

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• 2010

  Regional Management as a System - A Longitudinal Study

  Piekkari, R., Nell, P. C. & Ghauri, P., 2010, in: Management International Review. 50, 4, S. 513 - 532

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• 2009

  A National Systems View of University Entrepreneurialism: Inferences fromComparison of the German and US Experience

  Lehrer, M., Nell, P. C. & Gärber, L., 2009, in: Research Policy (RP). 38, 2, S. 268 - 280

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