Aktivitäten pro Jahr
Aktivitäten
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Suchergebnisse
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Integrated Business Excellence Model for a Trading Company - placing emphasis on Customer Satisfaction, Continuous Improvement and Process Management
Gerald Reiner (Redner*in)
2001Aktivität: Vortrag › Wissenschaftlicher Vortrag (Science-to-Science)
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Call Center Process Improvements Using Simulation and Queuing Models
Gerald Reiner (Redner*in)
2001Aktivität: Vortrag › Wissenschaftlicher Vortrag (Science-to-Science)
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Measuring the Impact of Improvements in the Order Fulfilling Process - Results analyzed by building a Dynamic Simulation Model of a Firm
Gerald Reiner (Redner*in)
2000Aktivität: Vortrag › Wissenschaftlicher Vortrag (Science-to-Science)
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Organizational and quality systems development: an analysis via a dynamic simulation model
Gerald Reiner (Redner*in)
2000Aktivität: Vortrag › Wissenschaftlicher Vortrag (Science-to-Science)
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Evaluation of Business Process Improvements - Product Development and Logistics Network Design in Textile/Apparel Industry
Gerald Reiner (Redner*in)
1999Aktivität: Vortrag › Wissenschaftlicher Vortrag (Science-to-Science)
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Ein Modell zur integrierten Steuerung und Bewertung von Geschäftsprozessen in der öffentlichen Verwaltung
Andreas Mild (Ko-Autor*in) & Gerald Reiner (Ko-Autor*in)
1999Aktivität: Vortrag › Wissenschaftlicher Vortrag (Science-to-Science)
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Evaluation of Continuous Business Process Improvements by using Performance Measurement Models
Werner Jammernegg (Ko-Autor*in) & Gerald Reiner (Ko-Autor*in)
1998Aktivität: Vortrag › Wissenschaftlicher Vortrag (Science-to-Science)
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Customer satisfaction-oriented Evaluation of Quality (Process) Improvements
Werner Jammernegg (Ko-Autor*in) & Gerald Reiner (Ko-Autor*in)
1997Aktivität: Vortrag › Wissenschaftlicher Vortrag (Science-to-Science)