Univ.Prof. Dr. Martin Kornberger

Publikationen

Publikationen pro Jahr 1998 2004 2006 2007 2008 2010 2015 2021 2024

• 59 Originalbeitrag in Fachzeitschrift
• 30 Beitrag in Sammelwerk
• 11 Buch (Monographie)
• 8 Populärwissenschaftlicher Artikel
• 12 Mehr
  • 6 Sammelband (Herausgeberschaft)
  • 5 Beitrag in Nachschlagewerk
  • 1 Forschungsbericht/Gutachten

Publikationen pro Jahr

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Suchergebnisse

• 2024

  Ernst Cassirer and the Symbolic Foundation of Institutions

  Meyer, R. E., Leixnering, S., Kornberger, M., Jancsary, D. & Höllerer, M. A., 17 Jan. 2024, (Elektronische Veröffentlichung vor Drucklegung) in: Journal of Management Studies.

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• Organizations, Institutions, and Symbols: Introduction to a Point-Counterpoint Conversation

  Muzio, D., Dalpiaz, E., Jancsary, D., Moser, C., Leixnering, S., Höllerer, M., Philips, N., Kornberger, M. & Meyer, R., 2024, (Elektronische Veröffentlichung vor Drucklegung) in: Journal of Management Studies.

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• 2023

  Rethinking value in public management

  Berggren Jensen, T., Boch Waldorff, S. & Kornberger, M., 5 Dez. 2023, (Elektronische Veröffentlichung vor Drucklegung) in: International Journal of Management Reviews (IJMR). 26, 1

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• Where Relational Commons Take Place: The City and its Social Infrastructure as Sites of Commoning

  Brandtner, C., Douglas, G. C. C. & Kornberger, M., 2023, in: Journal of Business Ethics. 184, 4, S. 917-932

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• 2022

  What is Blockchain Accounting? A Critical Examination in Relation to Organizing, Governance, and Trust

  Pflueger, D., Kornberger, M. & Mouritsen, J., 15 Dez. 2022, (Elektronische Veröffentlichung vor Drucklegung) in: European Accounting Review.

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• 2021

  Exploring the long-term effect of strategy work: The case of Sustainable Sydney 2030

  Kornberger, M., Meyer, R. & Höllerer, M., 2021, in: Urban Studies. 58, 16, S. 3316 - 3334

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• Ideology in practice: the career of sustainability as an ideological concept in strategic urban planning

  Metzger, J., Allmendinger, P. & Kornberger, M., 2021, in: International Planning Studies. 26, 3, S. 302 - 320

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• Organizational strategy and its implications for strategic studies: A review essay

  Hughes, J., Kornberger, M., MacKay, B., O Brien, P. & Reddy, S., 2021, in: Journal of Strategic Studies.

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• Reading Clausewitz, reimagining the practice of strategy

  Kornberger, M. & Engberg-Pedersen, A., 2021, in: Strategic Organization. 19, 2, S. 338 - 350

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• Strategy as engagement: What organization strategy can learn from military strategy

  Kornberger, M. & Vaara, E., 2021, in: Long Range Planning.

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• Strategy’s futures

  Doganova, L. & Kornberger, M., 2021, in: Futures. 125

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• Von Performativität zu Generativität: Bewertung und ihre Folgen im Kontext der Digitalisierung

  Mennicken, A. & Kornberger, M., 2021, in: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie. 73, S. 451 - 478

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• 2020

  Thought Experiments and Philosophy in Organizational Research

  Kornberger, M. & Mantere, S., 2020, in: Organization Theory. 1, 3

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• 2019

  The logic of tact: How decisions happen in situations of crisis

  Kornberger, M., Leixnering, S. & Meyer, R., 2019, in: Organization Studies. 40, 2, S. 239 - 266

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• 2018

  Rethinking the Sharing Economy: The Nature and Organization of Sharing in the 2015 Refugee Crisis

  Kornberger, M., Leixnering, S., Meyer, R. & Höllerer, M., 2018, in: Academy of Management Discoveries. 4, 3, S. 314 - 335

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• 2017

  Enacting governance through strategy: A comparative study of governance configurations in Sydney and Vienna

  Brandtner, C., Höllerer, M., Meyer, R. & Kornberger, M., 2017, in: Urban Studies. 54, 5, S. 1075 - 1091

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• Evaluative infrastructures: Accounting for platform organization

  Kornberger, M., Pflueger, D. & Mouritsen, J., 2017, in: Accounting, Organizations and Society. 60, S. 79 - 95

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• The Values of Strategy: Valuation Practices, Rivalry and Strategic Agency

  Kornberger, M., 2017, in: Organization Studies. 38, 12, S. 1753 - 1773

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• The visible hand and the crowd: analyzing organization design in distributed innovation systems

  Kornberger, M., 2017, in: Strategic Organization. 15, 2, S. 174 - 193

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• When Bureaucracy Meets the Crowd: Studying “Open Government” in the Vienna City Administration

  Kornberger, M., Meyer, R., Brandtner, C. & Höllerer, M., 2017, in: Organization Studies. 38, 2, S. 179 - 200

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• 2015

  Think Different: On Studying the Brand as Organizing Device

  Kornberger, M., 2015, in: International Studies of Management and Organization. 45, 2, S. 105 - 113

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• 2014

  Brands beyond good and evil?

  Kornberger, M., 2014, in: Ephemera - Theory and Politics in Organization. 14, 1, S. 137 - 142

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• 2013

  Clausewitz: On strategy

  Kornberger, M., 2013, in: Business History. 55, 7, S. 1058 - 1073

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• Disciplining the future: On studying the politics of strategy

  Kornberger, M., 2013, in: Scandinavian Journal of Management. 29, 1, S. 104 - 107

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• 2012

  Governing the City: From Planning to Urban Strategy

  Kornberger, M., 2012, in: Theory Culture and Society. 29, 2, S. 84 - 106

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• 2011

  Strategy as performative practice: The case of Sydney 2030

  Kornberger, M. & Clegg, S., 2011, in: Strategic Organization. 9, 2, S. 136 - 162

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• The value of style in architectural practice

  Kornberger, M., Kreiner, K. & Clegg, S., 2011, in: Culture and Organization. 17, 2, S. 139 - 153

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• "When you make manager, we put a big mountain in front of you":An ethnography of managers in a Big 4 Accounting Firm

  Kornberger, M., Justesen, L. & Mouritsen, J., 2011, in: Accounting, Organizations and Society. 36, 8, S. 514 - 533

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• 2010

  Changing gender domination in a Big Four accounting firm: Flexibility, performance and client service in practice

  Kornberger, M., Carter, C. & Ross-Smith, A., 2010, in: Accounting, Organizations and Society. 35, 8, S. 775 - 791

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• 'Invisible walls' and 'silent hierarchies': A case study of power relations in an architecture firm

  Brown, A. D., Kornberger, M., Clegg, S. & Carter, C., 2010, in: Human Relations. 63, 4, S. 525 - 549

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• Manufacturing competition: how accounting practices shape strategy making in cities

  Kornberger, M. & Carter, C., 2010, in: Accounting, Auditing, and Accountability Journal. 23, 3, S. 325 - 349

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• Re‐framing strategy: power, politics and accounting

  Carter, C., Clegg, S. & Kornberger, M., 2010, in: Accounting, Auditing, and Accountability Journal. 23, 5, S. 573 - 594

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• 2009

  Embedded Ethics: Discourse and Power in the New South Wales Police Service

  Gordon, R., Clegg, S. & Kornberger, M., 2009, in: Organization Studies. 30, 1, S. 73 - 99

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• Power, Rationality and Legitimacy in Public Organizations

  Gordon, R., Kornberger, M. & Clegg, S., 2009, in: Public Administration. 87, 1, S. 15 - 34

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• 2008

  Critical Practices in Organizations

  Messner, M., Clegg, S. & Kornberger, M., 2008, in: Journal of Management Inquiry. 17, 2, S. 68 - 82

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• S-A-P zapping the field

  Carter, C., Clegg, S. & Kornberger, M., 2008, in: Strategic Organization. 6, 1, S. 107 - 112

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• Strategy as practice?

  Carter, C., Clegg, S. & Kornberger, M., 2008, in: Organization. 6, 1, S. 83 - 99

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• 2007

  Business Ethics as Practice

  Clegg, S., Kornberger, M. & Rhodes, C., 2007, in: British Journal of Management (BJM). 18, 2, S. 107 - 122

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• Desperately Seeking Legitimacy: Organizational Identity and Emerging Industries

  Clegg, S., Rhodes, C. & Kornberger, M., 2007, in: Organization Studies. 28, 4, S. 495 - 513

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• 'Ethics' as a discursive resource for identity work

  Kornberger, M. & Brown, A. D., 2007, in: Human Relations. 60, 3, S. 497 - 518

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• Organizational Ethics, Decision Making, Undecidability

  Clegg, S., Kornberger, M. & Rhodes, C., 2007, in: Sociological Review. 55, 2, S. 393 - 409

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• 2006

  For Management?

  Clegg, S., Kornberger, M., Carter, C. & Rhodes, C., 2006, in: Management Learning. 37, 1, S. 7 - 27

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• Rethinking the polyphonic organization: Managing as discursive practice

  Kornberger, M., Clegg, S. & Carter, C., 2006, in: Scandinavian Journal of Management. 22, 1, S. 3 - 30

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• Sketches of Spain: The Politics of Fashion

  Carter, C., Clegg, S., Kornberger, M., Müller, F. & Contardo, I., 2006, in: Management Research. 4, 3, S. 205 - 212

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• The Ethics of Managerial Subjectivity

  Ibarra-Colado, E., Clegg, S., Rhodes, C. & Kornberger, M., 2006, in: Journal of Business Ethics. 64, S. 45 - 55

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• 2005

  Learning/Becoming/Organizing

  Clegg, S., Kornberger, M. & Rhodes, C., 2005, in: Organization. 12, 2, S. 147 - 167

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• Making Interorganizational Relationships Work: An Introduction

  Pitsis, T. S., Josserand, E., Clegg, S. & Kornberger, M., 2005, in: M@n@gement (früher: M@n@gement online). 8, 4, S. 69 - 72

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• 2004

  A "máquina estratégica": fundamentos epistemológicos e desenvolvimentos em curso

  Clegg, S., Carter, C. & Kornberger, M., 2004, in: Revista de Administracao de Empresas (RAE). 44, 4, S. 21 - 31

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• Bringing Space Back in: Organizing the Generative Building

  Kornberger, M. & Clegg, S., 2004, in: Organization Studies. 25, 7, S. 1095 - 1114

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• Friends or Foes? Practicing Collaboration - An Introduction

  Josserand, E., Clegg, S., Kornberger, M. & Pitsis, T., 2004, in: M@n@gement (früher: M@n@gement online). 7, 3, S. 37 - 45

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