Die Kontextualisierung von Durchsetzungshandeln

Qualitative Interviews, objektive Hermeneutik

Status	Abgeschlossen
Tatsächlicher Beginn/ -es Ende	1/01/97 → 31/12/03

Contextualizing influence activities. An objective hermeneutical approach
Lueger, M., Sandner, K., Meyer, R. & Hammerschmid, G., 1 Dez. 2005, in: Organization Studies. 26, 8, S. 1145 - 1168
Publikation: Wissenschaftliche Fachzeitschrift › Originalbeitrag in Fachzeitschrift › Begutachtung
Strategic actors and constructed identities: Power and politics in organization theory
Sandner, K. & Meyer, R., 1 Dez. 2002, in: Soka Review of Business Administration. 26, 2, S. 47 - 60
Publikation: Wissenschaftliche Fachzeitschrift › Originalbeitrag in Fachzeitschrift
Zur interpretativ-vergleichenden Analyse organisationalen Durchsetzungshandelns
Lueger, M., Meyer, R., Sandner, K. & Hammerschmid, G., 1 Dez. 1999.
Publikation: Working/Discussion Paper › Working Paper/Preprint

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