Führungsgrundsätze als Steuerungsinstrument.

OeNB Oesterreichische Nationalbank (Jubiläumsfonds)

In Führungsgrundsätzen als in der Praxis weitverbreitetem Instrument der strukturellen Unternehmensführung repräsentieren sich bewusste und unbewusste, explizite und implizite Konzeptionen von Unternehmenssteuerung und Führung. Was Führungsgrundsätze aber konkret, d.h. unter der Oberfläche des manifesten Inhalts enthalten, ist entscheidend für ihren effizienten und effektiven Einsatz als Steuerungsinstrument.

Ziel dieses Forschungsprojektes ist die Rekonstruktion der den Führungsgrundsätzen zugrundeliegenden impliziten Annahmen und Theorien und
der ihnen inhärenten System- bzw. Handlungslogik ebenso wie des in ihnen repräsentierten Normen- und Wertesystems, um einen erhöhten Anwendungsbezug zu ermöglichen.

Aktuelle Fragenstellungen im Rahmen dieses Projektes beschäftigen sich vor allem mit der rhetorischen und diskursiven Konstruktion von Identitäten und Machtverhältnissen in den Führungsgrundsätzen.