Projektdetails
Beschreibung
Benchmarking of the PM-processes of the Benchmarking-Partners, emphasizing the project start, project controlling and the project close-down. Comparing the PM-competences of the Benchmarking-Partners with the 'Best PM Theory'. Contributing to the further development of the PM-competence of the Benchmarking-Partners. Further developing the process-oriented PM-approach. Establishing an international data-base of PM-competence.
Systemic-constructivistic research approach, survey, workshops, reflecting team setting and documentation analysis.
Systemic-constructivistic research approach, survey, workshops, reflecting team setting and documentation analysis.
| Status | Abgeschlossen |
|---|---|
| Tatsächlicher Beginn/ -es Ende | 1/03/98 → 30/06/99 |
Projektpartner
- WU Wirtschaftsuniversität Wien (Leitung)
- ABB Asea Brown Boveri Ltd. (Projektpartner*in)
- Austrian Energy GmbH (Projektpartner*in)
- CA-Informationstechnologie Beratungs- und DatenverarbeitungsgesmbH (Projektpartner*in)
- Digital Equipment Österreich AG (Projektpartner*in)
- Fachhochschul-Studiengänge Vorarlberg (Projektpartner*in)
- Interunfall Versicherung AG (Projektpartner*in)
- Trodat Werke Walter Just GmbH & Co KG (Projektpartner*in)
- Unisys Österreich (Projektpartner*in)
Österreichische Systematik der Wissenschaftszweige (ÖFOS)
- 502006 Controlling
- 502030 Projektmanagement