Strategische Steuerung

Im Zuge des Projektseminars wurden auf Basis der aktuellen Literatur sowie einer detaillierten Analyse der Wirtschaftskammer Österreich Abweichungen zwischen dem in der Literatur beschriebenen Idealzustand und der Ist-Situation in der Wirtschaftskammer Österreich identifiziert. Mittels einer Benchmarking-Studie wurden
Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der strategischen Steuerung bei der Wirtschaftskammer Österreich erarbeitet.
Dabei wurden sowohl Vorschläge zur Verbesserung der derzeit bei der Wirtschaftskammer Österreich verwendeten Balanced Scorecard erarbeitet als auch die Möglichkeit
der Verwendung anderer Performance Management Systeme geprüft.
Weiters wurden die Stakeholder der Wirtschaftskammer Österreich mit Hilfe einer Stakeholder Map systematisch identifiziert und klassifiziert. Basierend auf den Bedürfnissen
der Stakeholder wurden Empfehlungen für die Ausgestaltung des Strategieprozesses erarbeitet.