Anreizsysteme und die Generation Z – eine qualitative Bestandsaufnahme

Publikation: Wissenschaftliche FachzeitschriftOriginalbeitrag in FachzeitschriftBegutachtung

Abstract

Nach und nach tritt die jüngste der Arbeitnehmer:innengenerationen in den Arbeitsmarkt ein: Die Generation Z („Gen Z“). Die Erwartungen sind hoch, soll sie doch mit ihrer Arbeitskraft die der Generation der Baby-Boomer ersetzen, die nun kontinuierlich pensioniert wird.1 Die Arbeitsmoral der Gen Z steht im Fokus der öffentlichen Aufmerksamkeit, wird beurteilt und kritisiert.2 Unternehmen beschäftigt besonders die Frage, wie sie die Vertreter:innen dieser Generation für sich gewinnen, binden und motivieren können. Dieser Artikel präsentiert eine Bestandsaufnahme aus zwölf Interviews – zehn mit Mitgliedern der Gen Z und zwei mit Expert:innen für Personalangelegenheiten – zu den Anforderungen an betriebliche Anreizsysteme für die Gen Z, welche sie wirksam attrahieren, motivieren und halten.
OriginalspracheDeutsch
Seiten (von - bis)307 - 316
FachzeitschriftReferierter Teil - Zeitschrift für Recht und Rechnungswesen (RWZ)
Jahrgang2024
Ausgabenummer10
PublikationsstatusVeröffentlicht - 2024

Österreichische Systematik der Wissenschaftszweige (ÖFOS)

  • 502033 Rechnungswesen
  • 502044 Unternehmensführung

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