Arbeit außerhalb der Arbeitswelt: Präfigurative Organisationen der Spanischen Protestbewegung

Ruth Simsa

doi:10.1007/s11612-016-0309-7

Arbeit außerhalb der Arbeitswelt: Präfigurative Organisationen der Spanischen Protestbewegung

Ruth Simsa

Soziologie und Empirische Sozialforschung

Publikation: Wissenschaftliche Fachzeitschrift › Originalbeitrag in Fachzeitschrift › Begutachtung

Abstract

Auf Basis von empirischer Feldforschung in Spanien diskutiert dieser Artikel organisationale
Charakteristika von sozialen Bewegungsorganisationen. Soziale Bewegungsorganisationen gewinnen in quantitativer
und qualitativer Hinsicht an Bedeutung. Sie haben häufig
präfigurativen Charakter, d. h. sie versuchen, organisationalen Strukturen und Prozesse den angestrebten Zielen entsprechend zu gestalten. Der Artikel schließt mit Überlegungen, was aus den Experimenten und der Erfahrung dieser untypischen, sehr partizipativen und wenig hierarchischen Organisationen für die Führung und das Management auch von konventionellen Organisationen gelernt werden kann.

Originalsprache	Deutsch (Österreich)
Seiten (von - bis)	1 - 8
Fachzeitschrift	Zeitschrift für Gruppendynamik und Organisationsberatung
Ausgabenummer	3-4
DOIs	https://doi.org/10.1007/s11612-016-0309-7
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 2015

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Arbeit außerhalb der Arbeitswelt - neue Organisationen im Rahmen sozialer Bewegungen am Beispiel Spaniens
Simsa, R., 2016, in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO). 47, 1, S. 53 - 60
Publikation: Wissenschaftliche Fachzeitschrift › Originalbeitrag in Fachzeitschrift › Begutachtung

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Zitat

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TY - JOUR

T1 - Arbeit außerhalb der Arbeitswelt: Präfigurative Organisationen der Spanischen Protestbewegung

AU - Simsa, Ruth

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Auf Basis von empirischer Feldforschung in Spanien diskutiert dieser Artikel organisationale Charakteristika von sozialen Bewegungsorganisationen. Soziale Bewegungsorganisationen gewinnen in quantitativer und qualitativer Hinsicht an Bedeutung. Sie haben häufig präfigurativen Charakter, d. h. sie versuchen, organisationalen Strukturen und Prozesse den angestrebten Zielen entsprechend zu gestalten. Der Artikel schließt mit Überlegungen, was aus den Experimenten und der Erfahrung dieser untypischen, sehr partizipativen und wenig hierarchischen Organisationen für die Führung und das Management auch von konventionellen Organisationen gelernt werden kann.

AB - Auf Basis von empirischer Feldforschung in Spanien diskutiert dieser Artikel organisationale Charakteristika von sozialen Bewegungsorganisationen. Soziale Bewegungsorganisationen gewinnen in quantitativer und qualitativer Hinsicht an Bedeutung. Sie haben häufig präfigurativen Charakter, d. h. sie versuchen, organisationalen Strukturen und Prozesse den angestrebten Zielen entsprechend zu gestalten. Der Artikel schließt mit Überlegungen, was aus den Experimenten und der Erfahrung dieser untypischen, sehr partizipativen und wenig hierarchischen Organisationen für die Führung und das Management auch von konventionellen Organisationen gelernt werden kann.

U2 - 10.1007/s11612-016-0309-7

DO - 10.1007/s11612-016-0309-7

M3 - Journal article

SN - 1618-7849

SP - 1

EP - 8

JO - Zeitschrift für Gruppendynamik und Organisationsberatung

JF - Zeitschrift für Gruppendynamik und Organisationsberatung

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ER -

Arbeit außerhalb der Arbeitswelt: Präfigurative Organisationen der Spanischen Protestbewegung

Abstract

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