Change to lean.

Julia Boppert; Petra Eggenhofer-Rehart

Change to lean.

Interdisziplinäres Institut für verhaltenswissenschaftlich orientiertes Management

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Abstract

Der Weg zur Wandlung zum Lean Management (besser als Toyota
Processing System, TPS, bekannt) ist schwierig. Denn in der Praxis wird
dabei der 'Faktor Mensch' oftmals
schlicht unterschätzt. Die Folge ist 'Muda' oder auf Deutsch: Verschwendung. Das Top-Management
hat es dabei selbst in der Hand, ob der Wandlungsprozess erfolgreich
wird, oder nicht.

Originalsprache	Deutsch (Österreich)
Zeitschrift	Business+Logistic, Oktober 2009, S. 16-19
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 1 Feb. 2009

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Zitat

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TY - GEN

T1 - Change to lean.

AU - Boppert, Julia

AU - Eggenhofer-Rehart, Petra

PY - 2009/2/1

Y1 - 2009/2/1

N2 - Der Weg zur Wandlung zum Lean Management (besser als Toyota Processing System, TPS, bekannt) ist schwierig. Denn in der Praxis wird dabei der 'Faktor Mensch' oftmals schlicht unterschätzt. Die Folge ist 'Muda' oder auf Deutsch: Verschwendung. Das Top-Management hat es dabei selbst in der Hand, ob der Wandlungsprozess erfolgreich wird, oder nicht.

AB - Der Weg zur Wandlung zum Lean Management (besser als Toyota Processing System, TPS, bekannt) ist schwierig. Denn in der Praxis wird dabei der 'Faktor Mensch' oftmals schlicht unterschätzt. Die Folge ist 'Muda' oder auf Deutsch: Verschwendung. Das Top-Management hat es dabei selbst in der Hand, ob der Wandlungsprozess erfolgreich wird, oder nicht.

UR - http://www.bl.co.at/epaper/2009/10/flash.html?q=sites/default/files/upload/epaper/2009/business-logistic/10/flash.html#/4/

M3 - Popular science article

JO - Business+Logistic, Oktober 2009, S. 16-19

JF - Business+Logistic, Oktober 2009, S. 16-19

ER -