Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis

Anne d'Arcy; (AKEIÜ) Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-G

Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis

Anne d'Arcy, (AKEIÜ) Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-G

Corporate Governance

Publikation: Andere Publikationen › Sonstige wissenschaftliche Veröffentlichung

Abstract

Die Frage nach der organisatorischen Ausgestaltung eines Compliance-Managements ist nicht zuletzt durch verschiedene aktuelle Korruptionsfälle und Verstöße gegen den Datenschutz neu belebt und durch die Entscheidung des BGH vom 17. 7. 2009 noch verstärkt worden. Mit dem Beitrag sollen die aktuellen Herausforderungen an das Compliance-Management mit Hilfe von zehn Thesen beleuchtet werden. Dabei werden insbesondere innovative Aspekte unter Einbezug rechtlicher Gesichtspunkte diskutiert und beurteilt.

Originalsprache	Deutsch (Österreich)
Seitenumfang	9
Band	63
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 2010

Publikationsreihe

Name	Der Betrieb
Band	63
ISSN (Druck)	0005-9935

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TY - GEN

T1 - Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis

AU - d'Arcy, Anne

AU - Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-G, (AKEIÜ)

PY - 2010

Y1 - 2010

N2 - Die Frage nach der organisatorischen Ausgestaltung eines Compliance-Managements ist nicht zuletzt durch verschiedene aktuelle Korruptionsfälle und Verstöße gegen den Datenschutz neu belebt und durch die Entscheidung des BGH vom 17. 7. 2009 noch verstärkt worden. Mit dem Beitrag sollen die aktuellen Herausforderungen an das Compliance-Management mit Hilfe von zehn Thesen beleuchtet werden. Dabei werden insbesondere innovative Aspekte unter Einbezug rechtlicher Gesichtspunkte diskutiert und beurteilt.

AB - Die Frage nach der organisatorischen Ausgestaltung eines Compliance-Managements ist nicht zuletzt durch verschiedene aktuelle Korruptionsfälle und Verstöße gegen den Datenschutz neu belebt und durch die Entscheidung des BGH vom 17. 7. 2009 noch verstärkt worden. Mit dem Beitrag sollen die aktuellen Herausforderungen an das Compliance-Management mit Hilfe von zehn Thesen beleuchtet werden. Dabei werden insbesondere innovative Aspekte unter Einbezug rechtlicher Gesichtspunkte diskutiert und beurteilt.

M3 - Other scientific publications

VL - 63

T3 - Der Betrieb

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