TY - CHAP
T1 - Das wicked problem der systemischen Heuchelei: Public Relations und Virtue-Signalling
AU - Nothhaft, Howard
AU - Seiffert-Brockmann, Jens
PY - 2022
Y1 - 2022
N2 - Der Beitrag versucht zu zeigen, dass mehr und in höherem Maße vernetzte Kommunikation nicht zwingend zu einer stärkeren Allgemeinwohlbindung von Organisationen führt. Dies gilt besonders dann, wenn gesellschaftliche Anforderungen sich von Qualitäts- auf Moralkriterien verschieben. Wo nicht Fakten, überprüfbare Leistung, sondern vermutete und zur Schau gestellte Gesinnungen zu zählen beginnen, besteht die Gefahr von virtue signalling, systemischer Heuchelei und Hexenjagdphänomenen. Der Beitrag argumentiert, dass das Fach derartigen Systemdynamiken höherer Ordnung mehr Aufmerksamkeit widmen und Methoden der systematischen Erforschung, wie etwa agentenbasierte Modellierung und Simulation (ABMS) entwickeln sollte.
AB - Der Beitrag versucht zu zeigen, dass mehr und in höherem Maße vernetzte Kommunikation nicht zwingend zu einer stärkeren Allgemeinwohlbindung von Organisationen führt. Dies gilt besonders dann, wenn gesellschaftliche Anforderungen sich von Qualitäts- auf Moralkriterien verschieben. Wo nicht Fakten, überprüfbare Leistung, sondern vermutete und zur Schau gestellte Gesinnungen zu zählen beginnen, besteht die Gefahr von virtue signalling, systemischer Heuchelei und Hexenjagdphänomenen. Der Beitrag argumentiert, dass das Fach derartigen Systemdynamiken höherer Ordnung mehr Aufmerksamkeit widmen und Methoden der systematischen Erforschung, wie etwa agentenbasierte Modellierung und Simulation (ABMS) entwickeln sollte.
U2 - 10.1007/978-3-658-37793-9_3
DO - 10.1007/978-3-658-37793-9_3
M3 - Beitrag in Sammelwerk
SN - 9783658377922
T3 - Organisationskommuniktaion (ORGKOM)
SP - 31
EP - 49
BT - Wicked Problems
PB - Springer
CY - Wiesbaden
ER -