Public Private Partnerships - Good Practices für das Verwaltungsmanagement in Großstädten anhand des konkreten Beispiels der Stadt Wien

Karl Sandner; Gerhard Hammerschmid; Günter Kloibhofer; Martina Kneißl

Public Private Partnerships - Good Practices für das Verwaltungsmanagement in Großstädten anhand des konkreten Beispiels der Stadt Wien

Karl Sandner
, Gerhard Hammerschmid
, Günter Kloibhofer
, Martina Kneißl

Organization Studies

Publikation: Buch, Herausgeberschaft, Bericht › Forschungsbericht/Gutachten

Originalsprache	Englisch
Erscheinungsort	Wien
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 1 Dez. 2006

Österreichische Systematik der Wissenschaftszweige (ÖFOS)

502024 Öffentliche Wirtschaft

Changing governance structures as a means to public sector reform
Egger-Peitler, I. (Forscher*in), Hammerschmid, G. (Forscher*in), Kloibhofer, G. (Forscher*in), Meyer, R. (Forscher*in) & Steigenberger, K. (Forscher*in)
1/12/04 → 31/12/09
Projekt: Forschungsförderung

Zitat

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TY - BOOK

T1 - Public Private Partnerships - Good Practices für das Verwaltungsmanagement in Großstädten anhand des konkreten Beispiels der Stadt Wien

AU - Sandner, Karl

AU - Hammerschmid, Gerhard

AU - Kloibhofer, Günter

AU - Kneißl, Martina

PY - 2006/12/1

Y1 - 2006/12/1

M3 - Research report, expert opinion

BT - Public Private Partnerships - Good Practices für das Verwaltungsmanagement in Großstädten anhand des konkreten Beispiels der Stadt Wien

CY - Wien

ER -

Public Private Partnerships - Good Practices für das Verwaltungsmanagement in Großstädten anhand des konkreten Beispiels der Stadt Wien

Österreichische Systematik der Wissenschaftszweige (ÖFOS)

Projekte

Changing governance structures as a means to public sector reform

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