Spanning across organizational boundaries to manage creative processes: The case of LEGO

Poul Houman Andersen, Hanne Kragh, Christopher Lettl

Publikation: Wissenschaftliche FachzeitschriftOriginalbeitrag in FachzeitschriftBegutachtung

OriginalspracheEnglisch
Seiten (von - bis)125 - 134
FachzeitschriftIndustrial Marketing Management
Jahrgang42
Ausgabenummer1
PublikationsstatusVeröffentlicht - 1 Feb. 2013

Zitat