The Dynamics of Central Control and Subsidiary Autonomy in the Management of Human Resources: Case Study Evidence from US MNCs in the UK

Michael Müller-Camen, Anthony Ferner, Phil Almond, Ian Clark, Trevor Colling, Tony Edwards, Len Holden

Publikation: Wissenschaftliche FachzeitschriftOriginalbeitrag in FachzeitschriftBegutachtung

OriginalspracheEnglisch
Seiten (von - bis)363 - 391
FachzeitschriftOrganization Studies
Jahrgang25
Ausgabenummer3
PublikationsstatusVeröffentlicht - 1 Okt. 2004

Zitat