Verwerfungslinien in Organisationen – die Wirkung von Kintextfaktoren auf die Verbundenheit in Organisationen

Angelika Schmidt

doi:10.1007/s11612-018-0439-1

Verwerfungslinien in Organisationen – die Wirkung von Kintextfaktoren auf die Verbundenheit in Organisationen

Angelika Schmidt

Change Management und Management Development

Publikation: Wissenschaftliche Fachzeitschrift › Originalbeitrag in Fachzeitschrift › Begutachtung

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Abstract

Die Bedeutung von Commitment aus Sicht der Unternehmen bzw. der Organisationen wird in den letzten Jahren kontroversiell
diskutiert wird. Einerseits wird im Bereich der Personalressourcen ein wesentlicher zentraler Wettbewerbsvorteil
gesehen. Gleichzeitig können sehr verschiedene Formen von Beschäftigungsflexibilisierung beobachtet werden. Diese unterschiedlichen
Zugänge werden in diesem Beitrag aufgezeigt und die vielseitige Einbettung von Arbeit wie z. B. die
Wahrnehmung von Dispositionsmöglichkeiten im Hinblick auf Zeit, auf individuellen Handlungsspielräume oder auch
die erlebte soziale Gerechtigkeit präsentiert. All diese Dimensionen bergen das Potenzial in sich, sich als Trenn- bzw.
Verwerfungslinien (faultlines) in Organisationen darzustellen und damit auch Einfluss auf die Bindung in Organisationen
zu haben.

Originalsprache	Deutsch (Österreich)
Seiten (von - bis)	319 - 326
Fachzeitschrift	Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)
Jahrgang	49
Ausgabenummer	4
DOIs	https://doi.org/10.1007/s11612-018-0439-1
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 2018

Österreichische Systematik der Wissenschaftszweige (ÖFOS)

506009 Organisationstheorie
502026 Personalmanagement
504

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10.1007/s11612-018-0439-1Lizenz: Nicht angegeben

10Endgültige, publizierte Fassung, 341 KBLizenz: CC BY

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Zitat

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author = "Angelika Schmidt",

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Verwerfungslinien in Organisationen – die Wirkung von Kintextfaktoren auf die Verbundenheit in Organisationen. / Schmidt, Angelika.
in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jahrgang 49, Nr. 4, 2018, S. 319 - 326.

Publikation: Wissenschaftliche Fachzeitschrift › Originalbeitrag in Fachzeitschrift › Begutachtung

TY - JOUR

T1 - Verwerfungslinien in Organisationen – die Wirkung von Kintextfaktoren auf die Verbundenheit in Organisationen

AU - Schmidt, Angelika

PY - 2018

Y1 - 2018

N2 - Die Bedeutung von Commitment aus Sicht der Unternehmen bzw. der Organisationen wird in den letzten Jahren kontroversiell diskutiert wird. Einerseits wird im Bereich der Personalressourcen ein wesentlicher zentraler Wettbewerbsvorteil gesehen. Gleichzeitig können sehr verschiedene Formen von Beschäftigungsflexibilisierung beobachtet werden. Diese unterschiedlichen Zugänge werden in diesem Beitrag aufgezeigt und die vielseitige Einbettung von Arbeit wie z. B. die Wahrnehmung von Dispositionsmöglichkeiten im Hinblick auf Zeit, auf individuellen Handlungsspielräume oder auch die erlebte soziale Gerechtigkeit präsentiert. All diese Dimensionen bergen das Potenzial in sich, sich als Trenn- bzw. Verwerfungslinien (faultlines) in Organisationen darzustellen und damit auch Einfluss auf die Bindung in Organisationen zu haben.

AB - Die Bedeutung von Commitment aus Sicht der Unternehmen bzw. der Organisationen wird in den letzten Jahren kontroversiell diskutiert wird. Einerseits wird im Bereich der Personalressourcen ein wesentlicher zentraler Wettbewerbsvorteil gesehen. Gleichzeitig können sehr verschiedene Formen von Beschäftigungsflexibilisierung beobachtet werden. Diese unterschiedlichen Zugänge werden in diesem Beitrag aufgezeigt und die vielseitige Einbettung von Arbeit wie z. B. die Wahrnehmung von Dispositionsmöglichkeiten im Hinblick auf Zeit, auf individuellen Handlungsspielräume oder auch die erlebte soziale Gerechtigkeit präsentiert. All diese Dimensionen bergen das Potenzial in sich, sich als Trenn- bzw. Verwerfungslinien (faultlines) in Organisationen darzustellen und damit auch Einfluss auf die Bindung in Organisationen zu haben.

U2 - 10.1007/s11612-018-0439-1

DO - 10.1007/s11612-018-0439-1

M3 - Journal article

SN - 2366-6218

VL - 49

SP - 319

EP - 326

JO - Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)

JF - Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)

IS - 4

ER -