Wirkungsverträge statt Leistungsverträge? Ein exploratives Pilotprojekt mit Vorarlberger Gesundheits- und Sozialorganisationen

Das hier präsentierte Projekt zur Messung des gesellschaftlichen Mehrwerts der Sozialwirtschaft Vorarlberg analysierte erstmals die Wirkungen des gesamten Nonprofit-Sektors im Sozialbereich einer Region. Ziel der Studie war es, das Instrumentarium der Wirkungsanalyse und -messung auf den gesamten Nonprofit-Sozialsektor einer Region anzuwenden und aggregierte Wirkungsaussagen zu erstellen. Die Studie zeigt die von der Vorarlberger Sozialwirtschaft erzeugten Wirkungen quantitativ und plakativ auf. Die Ergebnisse eröffnen Möglichkeiten, bestehende Finanzierungsstrukturen weiterzuentwickeln und die Vergütung von Nonprofit-Organisationen anhand tatsächlich erreichter positiver Veränderungen zu verstärken. Dies erfordert einen gemeinsamen Prozess zwischen Ressourcengebenden (öffentliche Hand) und Leistungserbringenden (NPOs) sowie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit nach der Logik des New Public Governance. Die Studie konkretisiert, wie ein solcher Prozess operativ aussehen kann, identifiziert aktuelle Limitationen und bietet Anknüpfungspunkte für zukünftige Verbesserungen der Steuerung und Wirkungserhebungen auf Organisationsebene. Das Projekt legt den Grundstein
für eine mögliche Weiterentwicklung von Wirkungsanalysen von der Meso- zur Makroebene.