Strategic Management of Intellectual Capital

Unternehmen stehen heute zunehmend vor der Herausforderung mit komplexen Veränderungsprozessen umzugehen, wobei die Bedeutung der klassischen Produktionsfaktoren zunehmend stagniert. Gleichzeitig werden die Faktoren Wissen, Information und Kreativität bei der Generierung von Wettbewerbsvorteilen immer wichtiger. Logische Konsequenz dieser Entwicklung ist die Notwendigkeit, Fähigkeiten aufzubauen, um Wissen zu erzeugen, das vorhandene Wissen laufend zu revidieren, zu erneuern und das Gelernte auf sich wandelnde Problemstellungen anzuwenden.
Strategisches Management der Ressource Wissen als dem zentralen Wertschöpfungsfaktor und der Quelle kritischer Erfolgsfaktoren stellt eine der größten Herausforderungen im Zeitalter der Information und Kommunikation dar.
Inhalt dieses Projektes ist es, eine theoretische und empirische Analyse von Strategieverständnis und –relevanz wie auch die Ermittlung und kritische Bewertung neuer Ansätze der internen Steuerung in heutigen Organisationen zu untersuchen. In diesem Zusammenhang soll ein besonderer Schwerpunkt auf wissensintensive Netzwerke gelegt werden.