Arbeit außerhalb der Arbeitswelt - neue Organisationen im Rahmen sozialer Bewegungen am Beispiel Spaniens

Ruth Simsa

doi:10.1007/s11612-016-0309-7

Arbeit außerhalb der Arbeitswelt - neue Organisationen im Rahmen sozialer Bewegungen am Beispiel Spaniens

Ruth Simsa

Publication: Scientific journal › Journal article › peer-review

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Abstract

Auf Basis von empirischer Feldforschung in Spanien diskutiert dieser Artikel organisationale Charakteristika von sozialen Bewegungsorganisationen. Soziale Bewegungsorganisationen gewinnen in quantitativer und qualitativer Hinsicht an Bedeutung. Sie haben häufig präfigurativen Charakter, d. h. sie versuchen, organisationalen Strukturen und Prozesse den angestrebten Zielen entsprechend zu gestalten. Der Artikel schließt mit Überlegungen, was aus den Experimenten und der Erfahrung dieser untypischen, sehr partizipativen und wenig hierarchischen Organisationen für die Führung und das Management auch von konventionellen Organisationen gelernt werden kann.

Original language	German (Austria)
Pages (from-to)	53 - 60
Journal	Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)
Volume	47
Issue number	1
DOIs	https://doi.org/10.1007/s11612-016-0309-7
Publication status	Published - 2016

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10.1007/s11612-016-0309-7Licence: Unspecified

Art 10Final published version, 232 KBLicence: CC BY

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1 Journal article

Arbeit außerhalb der Arbeitswelt: Präfigurative Organisationen der Spanischen Protestbewegung
Simsa, R., 2015, In: Zeitschrift für Gruppendynamik und Organisationsberatung. 3-4, p. 1 - 8
Publication: Scientific journal › Journal article › peer-review

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author = "Ruth Simsa",

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issn = "2366-6145",

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number = "1",

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TY - JOUR

T1 - Arbeit außerhalb der Arbeitswelt - neue Organisationen im Rahmen sozialer Bewegungen am Beispiel Spaniens

AU - Simsa, Ruth

PY - 2016

Y1 - 2016

N2 - Auf Basis von empirischer Feldforschung in Spanien diskutiert dieser Artikel organisationale Charakteristika von sozialen Bewegungsorganisationen. Soziale Bewegungsorganisationen gewinnen in quantitativer und qualitativer Hinsicht an Bedeutung. Sie haben häufig präfigurativen Charakter, d. h. sie versuchen, organisationalen Strukturen und Prozesse den angestrebten Zielen entsprechend zu gestalten. Der Artikel schließt mit Überlegungen, was aus den Experimenten und der Erfahrung dieser untypischen, sehr partizipativen und wenig hierarchischen Organisationen für die Führung und das Management auch von konventionellen Organisationen gelernt werden kann.

AB - Auf Basis von empirischer Feldforschung in Spanien diskutiert dieser Artikel organisationale Charakteristika von sozialen Bewegungsorganisationen. Soziale Bewegungsorganisationen gewinnen in quantitativer und qualitativer Hinsicht an Bedeutung. Sie haben häufig präfigurativen Charakter, d. h. sie versuchen, organisationalen Strukturen und Prozesse den angestrebten Zielen entsprechend zu gestalten. Der Artikel schließt mit Überlegungen, was aus den Experimenten und der Erfahrung dieser untypischen, sehr partizipativen und wenig hierarchischen Organisationen für die Führung und das Management auch von konventionellen Organisationen gelernt werden kann.

U2 - 10.1007/s11612-016-0309-7

DO - 10.1007/s11612-016-0309-7

M3 - Journal article

SN - 2366-6145

VL - 47

SP - 53

EP - 60

JO - Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift fur Angewandte Organisationspsychologie

JF - Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift fur Angewandte Organisationspsychologie

IS - 1

ER -

Arbeit außerhalb der Arbeitswelt - neue Organisationen im Rahmen sozialer Bewegungen am Beispiel Spaniens

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