Content-Strategien in der Unternehmenskommunikation: Themensetzung, Storytelling und Newsrooms

Jens Seiffert-Brockmann; Sabine Einwiller

Content-Strategien in der Unternehmenskommunikation: Themensetzung, Storytelling und Newsrooms

Jens Seiffert-Brockmann, Sabine Einwiller

Institute for Communication Management and Media

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Abstract

Die digitale Revolution der öffentlichen Kommunikation durch die Entstehung
des Internets, insbesondere der sog. sozialen Medien, und der gleichzeitige
Niedergang des professionellen Journalismus haben vielfältige Möglichkeiten
für Unternehmen eröffnet, selbstständig Themenmanagement zu betreiben. War
zuvor die Presse- und Medienarbeit (Media Relations) der wichtigste Schlüssel
zur positiven Gestaltung der öffentlichen Wahrnehmung von Reputation, Image
oder Vertrauenswürdigkeit, so eröffnet sich mit Beginn des 21. Jahrhunderts
immer stärker die Möglichkeit, diese Zielgrößen über integriertes Themenmanagement
in Corporate Newsrooms selbst zu steuern. Unternehmensbezogene
Inhalte werden daher immer weniger mit Blick auf journalistische Selektionskriterien
erstellt. Stattdessen bestimmen strategiekritische Stakeholdergruppen und
ihre Präferenzen zunehmend die Narrative des Corporate Storytelling in immer
professioneller werdenden Newsrooms.

Original language	German (Austria)
Title of host publication	Handbuch Unternehmenskommunikation
Editors	Zerfaß, Ansgar; Piwinger, Manfred; Röttger, Ulrike
Place of Publication	Wiesbaden
Publisher	Springer
Pages	1 - 17
Publication status	Published - 2020

Austrian Classification of Fields of Science and Technology (ÖFOS)

508007 Communication science
508014 Journalism

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title = "Content-Strategien in der Unternehmenskommunikation: Themensetzung, Storytelling und Newsrooms",

abstract = "Die digitale Revolution der {\"o}ffentlichen Kommunikation durch die Entstehung des Internets, insbesondere der sog. sozialen Medien, und der gleichzeitige Niedergang des professionellen Journalismus haben vielf{\"a}ltige M{\"o}glichkeiten f{\"u}r Unternehmen er{\"o}ffnet, selbstst{\"a}ndig Themenmanagement zu betreiben. War zuvor die Presse- und Medienarbeit (Media Relations) der wichtigste Schl{\"u}ssel zur positiven Gestaltung der {\"o}ffentlichen Wahrnehmung von Reputation, Image oder Vertrauensw{\"u}rdigkeit, so er{\"o}ffnet sich mit Beginn des 21. Jahrhunderts immer st{\"a}rker die M{\"o}glichkeit, diese Zielgr{\"o}{\ss}en {\"u}ber integriertes Themenmanagement in Corporate Newsrooms selbst zu steuern. Unternehmensbezogene Inhalte werden daher immer weniger mit Blick auf journalistische Selektionskriterien erstellt. Stattdessen bestimmen strategiekritische Stakeholdergruppen und ihre Pr{\"a}ferenzen zunehmend die Narrative des Corporate Storytelling in immer professioneller werdenden Newsrooms.",

author = "Jens Seiffert-Brockmann and Sabine Einwiller",

year = "2020",

language = "Deutsch ({\"O}sterreich)",

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TY - CHAP

T1 - Content-Strategien in der Unternehmenskommunikation: Themensetzung, Storytelling und Newsrooms

AU - Seiffert-Brockmann, Jens

AU - Einwiller, Sabine

PY - 2020

Y1 - 2020

N2 - Die digitale Revolution der öffentlichen Kommunikation durch die Entstehung des Internets, insbesondere der sog. sozialen Medien, und der gleichzeitige Niedergang des professionellen Journalismus haben vielfältige Möglichkeiten für Unternehmen eröffnet, selbstständig Themenmanagement zu betreiben. War zuvor die Presse- und Medienarbeit (Media Relations) der wichtigste Schlüssel zur positiven Gestaltung der öffentlichen Wahrnehmung von Reputation, Image oder Vertrauenswürdigkeit, so eröffnet sich mit Beginn des 21. Jahrhunderts immer stärker die Möglichkeit, diese Zielgrößen über integriertes Themenmanagement in Corporate Newsrooms selbst zu steuern. Unternehmensbezogene Inhalte werden daher immer weniger mit Blick auf journalistische Selektionskriterien erstellt. Stattdessen bestimmen strategiekritische Stakeholdergruppen und ihre Präferenzen zunehmend die Narrative des Corporate Storytelling in immer professioneller werdenden Newsrooms.

AB - Die digitale Revolution der öffentlichen Kommunikation durch die Entstehung des Internets, insbesondere der sog. sozialen Medien, und der gleichzeitige Niedergang des professionellen Journalismus haben vielfältige Möglichkeiten für Unternehmen eröffnet, selbstständig Themenmanagement zu betreiben. War zuvor die Presse- und Medienarbeit (Media Relations) der wichtigste Schlüssel zur positiven Gestaltung der öffentlichen Wahrnehmung von Reputation, Image oder Vertrauenswürdigkeit, so eröffnet sich mit Beginn des 21. Jahrhunderts immer stärker die Möglichkeit, diese Zielgrößen über integriertes Themenmanagement in Corporate Newsrooms selbst zu steuern. Unternehmensbezogene Inhalte werden daher immer weniger mit Blick auf journalistische Selektionskriterien erstellt. Stattdessen bestimmen strategiekritische Stakeholdergruppen und ihre Präferenzen zunehmend die Narrative des Corporate Storytelling in immer professioneller werdenden Newsrooms.

M3 - Beitrag in Sammelwerk

SP - 1

EP - 17

BT - Handbuch Unternehmenskommunikation

A2 - Zerfaß, Ansgar; Piwinger, Manfred; Röttger, Ulrike, null

PB - Springer

CY - Wiesbaden

ER -