Abstract
Wie werden Geschäftsmodelle in Familienunternehmen über die Generationen
verändert? Gibt es bestimmte Muster und Faktoren, welche die Existenz
und den Erfolg von Familienunternehmen über mehrere Generationen
hinweg sichern? Auf der Basis von vergleichenden Fallstudien mit vier langlebigen
Familienunternehmen werden Geschäftsmodelle von Unternehmen
über mehrere Generationsfolgen hinweg detailliert analysiert. Es zeigt sich,
dass die Geschäftsmodelle kontinuierlich den Marktgegebenheiten als auch
dem technologischen Fortschritt angepasst wurden. Doch auch die Entwicklung
der Unternehmerfamilie bzw. der Gesellschafterstruktur beeinflusst die
Entwicklung des Geschäftsmodells. Abschließend werden sechs Faktoren
identifiziert, welche auf Basis der vorliegenden empirischen Daten Veränderungen
des Geschäftsmodells entscheidend prägen und somit zum langfristigen
Unternehmenserfolg beitragen.
verändert? Gibt es bestimmte Muster und Faktoren, welche die Existenz
und den Erfolg von Familienunternehmen über mehrere Generationen
hinweg sichern? Auf der Basis von vergleichenden Fallstudien mit vier langlebigen
Familienunternehmen werden Geschäftsmodelle von Unternehmen
über mehrere Generationsfolgen hinweg detailliert analysiert. Es zeigt sich,
dass die Geschäftsmodelle kontinuierlich den Marktgegebenheiten als auch
dem technologischen Fortschritt angepasst wurden. Doch auch die Entwicklung
der Unternehmerfamilie bzw. der Gesellschafterstruktur beeinflusst die
Entwicklung des Geschäftsmodells. Abschließend werden sechs Faktoren
identifiziert, welche auf Basis der vorliegenden empirischen Daten Veränderungen
des Geschäftsmodells entscheidend prägen und somit zum langfristigen
Unternehmenserfolg beitragen.
| Original language | German (Austria) |
|---|---|
| Title of host publication | Schriftenreihe des FIF | Band III |
| Editors | Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen | FIF |
| Place of Publication | Friedrichshafen |
| Pages | 16 - 26 |
| Publication status | Published - 1 Jun 2013 |
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