TY - JOUR
T1 - Evaluating Corporate Impacts on the SDGs – Tools, Cases, and Future Challenges
AU - Vogel-Pöschl, Heike Christiane
AU - Martinuzzi, Robert-Andre
AU - Schönherr, Norma
PY - 2020
Y1 - 2020
N2 - Dieser Beitrag bietet einen Praxisüberblick darüber, wie Unternehmen versuchen, ihre Wirkungen auf die UN-Nachhaltigkeitsziele (Sustainable Development Goals, SDGs) zu evaluieren. Dazu werden einerseits die Ergebnisse einer quantitativen Analyse von 170 Tools präsentiert. Darüber hinaus wurden fünf ausgewählte Tools gemeinsam mit drei multinationalen Unternehmen unter realen Bedingungen getestet. Neben der enormen Vielfalt der Tools werden auch deren Schwächen illustriert: Wirkungsketten werden kaum im Detail analysiert, die Datenqualität nur selten geprüft oder durch Außenstehende verifiziert, kein einziges Tool verfolgt einen systemischen Ansatz. Daraus resultiert die Gefahr, dass Unternehmen durch den Einsatz von Tools eine Management-Fassade errichten und zugleich die Komplexität von Wirkungsmessung und Wirkungsmanagement unterschätzen. Ein Brückenschlag zwischen Evaluation und Unternehmenspraxis ist daher dringend erforderlich.
AB - Dieser Beitrag bietet einen Praxisüberblick darüber, wie Unternehmen versuchen, ihre Wirkungen auf die UN-Nachhaltigkeitsziele (Sustainable Development Goals, SDGs) zu evaluieren. Dazu werden einerseits die Ergebnisse einer quantitativen Analyse von 170 Tools präsentiert. Darüber hinaus wurden fünf ausgewählte Tools gemeinsam mit drei multinationalen Unternehmen unter realen Bedingungen getestet. Neben der enormen Vielfalt der Tools werden auch deren Schwächen illustriert: Wirkungsketten werden kaum im Detail analysiert, die Datenqualität nur selten geprüft oder durch Außenstehende verifiziert, kein einziges Tool verfolgt einen systemischen Ansatz. Daraus resultiert die Gefahr, dass Unternehmen durch den Einsatz von Tools eine Management-Fassade errichten und zugleich die Komplexität von Wirkungsmessung und Wirkungsmanagement unterschätzen. Ein Brückenschlag zwischen Evaluation und Unternehmenspraxis ist daher dringend erforderlich.
U2 - 10.31244/zfe.2020.02.04
DO - 10.31244/zfe.2020.02.04
M3 - Journal article
SN - 1619-5515
VL - 19
SP - 261
EP - 290
JO - Zeitschrift für Evaluation
JF - Zeitschrift für Evaluation
IS - 2
ER -