Gestaltungstheoretische Überlegungen zu Kompetenzmanagementsystemen

Bernd Simon

Gestaltungstheoretische Überlegungen zu Kompetenzmanagementsystemen

Bernd Simon

Publication: Scientific journal › Journal article › peer-review

Abstract

Die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter stellen für jede Organisation einen kritischen Erfolgsfaktor dar. Kompetenzmanagementsysteme helfen dabei, Kompetenzen zu entwickeln, indem Prozesse wie Bedarfsanalyse, Intervention und Evaluation unterstützt werden. Bei der Gestaltung von Kompetenzmanagementsystemen treffen Organisationen jedoch auf eine Vielzahl technischer und organisatorischer Herausforderungen. Dieser Beitrag adressiert diese Herausforderungen und präsentiert gestaltungstheoretische Überlegungen für die Entwicklung von Kompetenzmanagementsystemen. Die im Rahmen einer Aktionsforschung durchgeführte Prototypenevaluation involvierte 15 Unternehmen und identifizierte Gestaltungsempfeh-lungen in den Bereichen Organisation, Anwender, Ressourcen und Kompetenzmanagementsoftware.

Original language	German (Austria)
Pages (from-to)	327 - 337
Journal	Business & Information Systems Engineering (BISE) (früher: Wirtschaftsinformatik WI)
Volume	52
Issue number	6
Publication status	Published - 1 Dec 2010

Austrian Classification of Fields of Science and Technology (ÖFOS)

102

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publisher = "Springer Gabler",

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TY - JOUR

T1 - Gestaltungstheoretische Überlegungen zu Kompetenzmanagementsystemen

AU - Simon, Bernd

PY - 2010/12/1

Y1 - 2010/12/1

N2 - Die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter stellen für jede Organisation einen kritischen Erfolgsfaktor dar. Kompetenzmanagementsysteme helfen dabei, Kompetenzen zu entwickeln, indem Prozesse wie Bedarfsanalyse, Intervention und Evaluation unterstützt werden. Bei der Gestaltung von Kompetenzmanagementsystemen treffen Organisationen jedoch auf eine Vielzahl technischer und organisatorischer Herausforderungen. Dieser Beitrag adressiert diese Herausforderungen und präsentiert gestaltungstheoretische Überlegungen für die Entwicklung von Kompetenzmanagementsystemen. Die im Rahmen einer Aktionsforschung durchgeführte Prototypenevaluation involvierte 15 Unternehmen und identifizierte Gestaltungsempfeh-lungen in den Bereichen Organisation, Anwender, Ressourcen und Kompetenzmanagementsoftware.

AB - Die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter stellen für jede Organisation einen kritischen Erfolgsfaktor dar. Kompetenzmanagementsysteme helfen dabei, Kompetenzen zu entwickeln, indem Prozesse wie Bedarfsanalyse, Intervention und Evaluation unterstützt werden. Bei der Gestaltung von Kompetenzmanagementsystemen treffen Organisationen jedoch auf eine Vielzahl technischer und organisatorischer Herausforderungen. Dieser Beitrag adressiert diese Herausforderungen und präsentiert gestaltungstheoretische Überlegungen für die Entwicklung von Kompetenzmanagementsystemen. Die im Rahmen einer Aktionsforschung durchgeführte Prototypenevaluation involvierte 15 Unternehmen und identifizierte Gestaltungsempfeh-lungen in den Bereichen Organisation, Anwender, Ressourcen und Kompetenzmanagementsoftware.

UR - http://springerlink.com/content/24j3k06218r22208/

M3 - Originalbeitrag in Fachzeitschrift

SN - 2363-7005

VL - 52

SP - 327

EP - 337

JO - Business & Information Systems Engineering (BISE) (früher: Wirtschaftsinformatik WI)

JF - Business & Information Systems Engineering (BISE) (früher: Wirtschaftsinformatik WI)

IS - 6

ER -

Gestaltungstheoretische Überlegungen zu Kompetenzmanagementsystemen

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