Lernen über Teameffektivität in digitalen, interdisziplinären und internationalen Studierendenteams

Publication: Chapter in book/Conference proceedingChapter in edited volume

Abstract

Innerhalb einer digitalen, interdisziplinären und internationalen Lehrveranstaltung wurde die Forschungsfrage verfolgt, wie sich Lernen im Vergleich von
inneruniversitären und hochschulübergreifenden Studierendenteams gestaltet. Dazu
wurden Texte von 31 Studierenden inhaltsanalytisch ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass der Kontext und das Teamdesign zentral für die Entwicklung teamspezifischer Strategien zur Aufgabenbearbeitung sind. Unterschiedliche Hochschulformen, ungleiche Studiensysteme und Studienkulturen, differente Leistungsanforderungen sowie Bewertungssysteme führen zu Irritationen innerhalb der Teamarbeit und letztendlich zu kategorialen Zuschreibungen. Die Bearbeitung dieser Herausforderungen ermöglicht das Aufbrechen homogener Lernstrukturen.
Original languageGerman
Title of host publicationTransition and Transformation in Higher Education
EditorsErna Nairz-Wirth, Karl Ledermüller, Sabine Weiss, Bianca Thaler, Franziska Lessky, Martin Unger, Magdalena Fellner
Place of PublicationMünster, New York
PublisherWaxmann Verlag GMBH
Pages161-182
Number of pages21
ISBN (Electronic)978-3-8309-9986-7
ISBN (Print)978-3-8309-4986-2
DOIs
Publication statusPublished - 12 Mar 2025
Event4. Konferenz des Netzwerks Hochschulforschung Österreich: Transition and Transformation in Higher Education - WU Wien, Wien, Austria
Duration: 6 Jul 20237 Jul 2023
https://hofo.at/hofo2023/

Publication series

SeriesStudienreihe Hochschulforschung Österreich
Volume6
ISSN2628-6432

Conference

Conference4. Konferenz des Netzwerks Hochschulforschung Österreich
Country/TerritoryAustria
CityWien
Period6/07/237/07/23
Internet address

Austrian Classification of Fields of Science and Technology (ÖFOS)

  • 502026 Human resource management
  • 503001 General education
  • 503006 Educational research
  • 503008 E-learning
  • 504031 Diversity research

Cite this