Wissensbasierte Steuerung Multinationaler Unternehmen - Eine empirische Studie über den Zusammenhang von strategie, Organisationsstruktur und Wissenstransfer unterscheidlicher MNU-Typen

Helmut Kasper; Lehrer Mark; Jürgen Mühlbacher; Barbara Müller

Wissensbasierte Steuerung Multinationaler Unternehmen - Eine empirische Studie über den Zusammenhang von strategie, Organisationsstruktur und Wissenstransfer unterscheidlicher MNU-Typen

Helmut Kasper, Lehrer Mark, Jürgen Mühlbacher, Barbara Müller

Institute for Change Management and Management Development

Publication: Chapter in book/Conference proceeding › Chapter in edited volume

Original language	German (Austria)
Title of host publication	Internationale Unternehmenungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften
Editors	Schmid Stefan
Place of Publication	Wiesbaden
Publisher	Gabler
Pages	115 - 148
Publication status	Published - 1 Nov 2010

Check availability

University Library Catalogue

Cite this

Kasper, H., Mark, L., Mühlbacher, J., & Müller, B. (2010). Wissensbasierte Steuerung Multinationaler Unternehmen - Eine empirische Studie über den Zusammenhang von strategie, Organisationsstruktur und Wissenstransfer unterscheidlicher MNU-Typen. In Schmid Stefan (Ed.), Internationale Unternehmenungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften (pp. 115 - 148). Gabler.

Kasper, Helmut ; Mark, Lehrer ; Mühlbacher, Jürgen et al. / Wissensbasierte Steuerung Multinationaler Unternehmen - Eine empirische Studie über den Zusammenhang von strategie, Organisationsstruktur und Wissenstransfer unterscheidlicher MNU-Typen. Internationale Unternehmenungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften. editor / Schmid Stefan. Wiesbaden : Gabler, 2010. pp. 115 - 148

@inbook{c929339e1b7c49fb94934c8522313b1a,

title = "Wissensbasierte Steuerung Multinationaler Unternehmen - Eine empirische Studie {\"u}ber den Zusammenhang von strategie, Organisationsstruktur und Wissenstransfer unterscheidlicher MNU-Typen",

author = "Helmut Kasper and Lehrer Mark and J{\"u}rgen M{\"u}hlbacher and Barbara M{\"u}ller",

year = "2010",

month = nov,

day = "1",

language = "Deutsch ({\"O}sterreich)",

pages = "115 -- 148",

editor = "{Schmid Stefan}",

booktitle = "Internationale Unternehmenungen und das Management ausl{\"a}ndischer Tochtergesellschaften",

publisher = "Gabler",

}

Kasper, H, Mark, L, Mühlbacher, J & Müller, B 2010, Wissensbasierte Steuerung Multinationaler Unternehmen - Eine empirische Studie über den Zusammenhang von strategie, Organisationsstruktur und Wissenstransfer unterscheidlicher MNU-Typen. in Schmid Stefan (ed.), Internationale Unternehmenungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften. Gabler, Wiesbaden, pp. 115 - 148.

Wissensbasierte Steuerung Multinationaler Unternehmen - Eine empirische Studie über den Zusammenhang von strategie, Organisationsstruktur und Wissenstransfer unterscheidlicher MNU-Typen. / Kasper, Helmut; Mark, Lehrer; Mühlbacher, Jürgen et al.
Internationale Unternehmenungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften. ed. / Schmid Stefan. Wiesbaden: Gabler, 2010. p. 115 - 148.

Publication: Chapter in book/Conference proceeding › Chapter in edited volume

TY - CHAP

T1 - Wissensbasierte Steuerung Multinationaler Unternehmen - Eine empirische Studie über den Zusammenhang von strategie, Organisationsstruktur und Wissenstransfer unterscheidlicher MNU-Typen

AU - Kasper, Helmut

AU - Mark, Lehrer

AU - Mühlbacher, Jürgen

AU - Müller, Barbara

PY - 2010/11/1

Y1 - 2010/11/1

M3 - Beitrag in Sammelwerk

SP - 115

EP - 148

BT - Internationale Unternehmenungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften

A2 - Schmid Stefan, null

PB - Gabler

CY - Wiesbaden

ER -

Kasper H, Mark L, Mühlbacher J, Müller B. Wissensbasierte Steuerung Multinationaler Unternehmen - Eine empirische Studie über den Zusammenhang von strategie, Organisationsstruktur und Wissenstransfer unterscheidlicher MNU-Typen. In Schmid Stefan, editor, Internationale Unternehmenungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften. Wiesbaden: Gabler. 2010. p. 115 - 148